只要牢牢掌握这一招,晨读感悟

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如果想要真的把跟领导之间的势差扭转过来,就要懂得不断的去确认,既要确认领导的目的,也要确认可以得到的资源,这样才能把主动权牢牢地掌握在自己的手上。

其实听到这,如果对于体制内外没有深刻了解的人,可能会觉得,你看人家外资公司的人际关系多么健康,多么自由,体制内的风气太差了,难怪各种官场乱象,生生不息,春风吹又生。

为了讨好领导,有的人会做出溜须拍马、阿谀奉承的行为,这种行为一直都被广大人民群众所瞧不起,认为这是没有真才实学的表现。不过,如果只是非常轻微的拍马屁的行为,倒也无可厚非。怕的是有些人为了讨领导欢心,做出一些伤天害理的事情,那就天理难容了。而在春秋时期的齐桓公手下,便有这样的三个人。他们拍马屁的行为,令齐桓公都深受感动。

又有人说“服从不等于盲从”。说得太有道理了。但是不盲从,那又该如何做呢?

你拍的马屁,其实就是为了跟你在乎的人拉近距离,不管这个人是你的顶头上司,还是客户爸爸,或者是你的丈母娘大人,都一样,你拍的它们越开心,你的目的就越容易达到。

即使厉害如管仲,也知道要等资源。正如当年的毛主席,也知道要赢就要打持久战,要打资源仗。具有大智慧的先贤,对于局势的判断总是出奇地准确。

今天的内容突然让我联想到,前一段时间跟一个从没呆过体制内的,刚跳槽到贝恩咨询的朋友谈起体制内的特殊职场文化,拍马屁。

“开会,我负责记录。领导浓重的地方口音我听不清楚,为了不写错别字,散会后拦住领导询问几个模糊的字音。

你对他人超出客观实际的夸奖,比如一个相貌平平的人,你说他英气十足,虽然在别人看来有点言过其实,但是你夸的人对你一定是好感度+1,对吧。

正所谓决胜千里之外,管仲的眼光是比齐桓公要看得远。只是管仲也懂得人性,虽然早就知道正确的路,但也知道齐桓公的本性,所以要等待合适的时机,才能让领导看到正确的路径。这时,才真正能确认。

金沙网站,我比较爱拍我丈母娘的马屁,经常夸她越来越年轻,身材保养的很好,有时候我媳妇都看不下去了,说我好假,但这又有什么呢。

谄媚殷勤,不过是一味地逢迎,但实事求是的说,真正能让领导对你放心的,不过就是及时确认而已。

好看的衣服搭配不是简单就能搞定的,需要见识的积累和系统的学习,好听的马屁不是几句甜言蜜语就能搞定的,需要不断的尝试和丰富的阅历。

是我自己贴钱谈客户;还是应该小刀锯大树,慢慢磨客户;或者使阴招,让客户不得不低头?

如果是在开会或者领导公开谈话,如果胆敢有一点不敬的行为和语言,比如,在领导发完言后,你说我来总结一下,或者我再补充一句,那你的仕途大概率是要挂掉的。而且很多人都没意识到居然就这么挂掉了。因为领导发言之后,你只能说自己的感想或者感悟。

所有的成果,都必须有“资源”的支持,才能顺利完成。

那拍马屁其实也是同样的道理。

管仲主张先修内政,齐桓公年轻气盛,极力主张发展军事。他不顾管仲的劝阻,先后发动了三次对宋国的战争,均以失败告终。

至于拍马屁的行为会被很多第三者所不齿,so
what?!你会因为怕别人说你是妖艳的贱货而把连衣裙换成T恤么?

很多人认为,向上管理,就是拍马屁,其实也不全对。

遇到重要的人,新朋友,我们穿一身高档的服装,显出自己的好身材,梳一个款款有品的发型,显出自己的在意细节。更夸张的是,很多妹子甚至愿意花几个小时,就为了选一套合适且好看的衣服。

金沙网站 2管仲的政策

“那怎么可能,客户爸爸可是金主啊,我们这一年是吃香喝辣还是吃糠咽菜,都是看客户爸爸的脸色。”

其实还是简单一招沟通方法:要求对方确认。

你在贝恩咨询,虽然跟客户是看两个组织,但是客户手里却掌握你奖金的钱包。

那么对于大部分打工者来说,如果要逆袭,常常都提到要向上管理。

如果你这么觉得,那么继续听听我们下面的内容。

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那个朋友听完觉得非常有意思,说外资企业跟体制内完全不同,我虽然刚到贝恩没多久,但是我可以在电话里公然怼我的上司,批评他你做的东西真烂,如果在公司里有人公然拍领导马屁,一屋子的人都觉得非常不舒服,甚至是反感。

因为对齐国的发展战略,管仲和齐桓公是有共识的。但在路径上,俩人的选择大不相同。

这里就涉及到一个问题,我们谈拍马屁的时候,到底在谈什么?

领导走后,大家纷纷说:‘太会拍马屁了。’——无意之间,我已经沦为马屁达人了。”

好衣服让他人从外形上更喜欢你。拍马屁就是让他人从语言上更喜欢你,都是投其所好的表现,不是么。

但是很多人总是把这种事情说的玄而又玄。比如说,要服从,请问服从什么?老板让你拿下那个客户,一个单子可以为公司赚100万,愿意拿出多少经费来做公关费?如果领导只想拿出1万,这种玩法,连请客吃饭都不够,再服从有什么用?

听完朋友的感慨,我又问他,你敢怼你的领导,这个我信,可是你敢怼你们的客户么?

当然,只是确认领导的目的还不够,还需要确认什么呢?

我告诉他,到这你应该明白了吧,你们跟客户尊称爸爸的马屁行为,跟体制内的人拍领导的马屁有啥区别啊?

资源。

是啊,即便自由如很多美分向往的帝国主义,外资公司,拍马屁的行为和现象也是比比皆是,有时候甚至有过之而无不及。

说说古代,著名的改革专家管仲,上任后做的第一件事,并不是心急火燎地改革,而是坐着不动,等。

最关键的是,我的丈母娘自己都说,虽然我知道你是拍我马屁,但我还是喜欢听,说明你这小孩很懂事。

为什么美国敢全世界到处打?因为石油很多。(当然现在石油更多,可是没钱了。)

他们穿的普普通通,是他们没有眼光和品味,他们不拍马屁是因为他们不会。

那是过去信息不发达时代的产物,以职业选手的玩法虐业余玩家是可以的。但是今天,大多数技术已经都普及了,到处是职业选手,如果连这种基本的方法都不掌握,那么企业很快就玩没了。毕竟现在的犯错成本已经越来越高了。

礼多人不怪,不打笑脸人。

前阵子,谈到怎么沟通,那是自上往下的,很多人认为,自上往下的沟通,总是相对容易,毕竟有权力在手,说话声音也大点。

一口一个爸爸叫的我骨头都酥了,体制内虽然爱拍领导马屁,可是我们啥时候会叫领导爸爸呢,如果领导真是我的爸爸,那我还愁什么呢。

至于怎么才能真正逆袭成为大神,这需要博览群书,以史为鉴,这就不是一天两天就能学得好的。

别人,自己,有没有一种傻傻分不清楚的感觉。

直到齐桓公批评管仲不作为时,他才趁机要政策。所谓的政策,就是要在齐国实行“官山海”。这大约是我国历史上最早实施的盐铁专卖政策,因为当时只有齐国产盐,这一政策使齐国迅速致富,成就为春秋时期的第一个霸主。

真的是两种文化,他感叹道。

巧妇难为无米之炊。

体制内很多人都知道,官大一级压死人,不管是谁,遇到上级领导都会不自觉地点头哈腰,点头称是如捣蒜。比如,领导想拿张纸巾,恨不得一屋子人都会冲到纸巾盒旁边。

到底怎扬才能用好管好上级领导呢?

“更郁闷的是,如果遇到那些很土但又很豪的金主爸爸,他们什么都不懂,自己心里这么想,嘴上却不敢说,只能一遍又一遍不厌其烦的解释,直到爸爸们满意为止”

每一种都可能有效,但是每一种风险都不小,有些还有法律风险,一个业务员,没有领导的支援,谈何容易。

体制内为了权,拍领导马屁,体制外为了钱,拍客户马屁,都是为了满足自己的需求而拍马屁,真的没有什么本质区别。

至于说想要四两拨千斤的想法,还是死了那条心吧。

哈哈哈,哈哈哈,哈哈哈哈哈哈哈…

豆瓣上有个小案例:

这其实跟你穿的衣服越好看,越容易被关注一样的。拍马屁是夸张对方的特点来获取好感,好衣服是夸张自己的热点来获取好看。

好像在穿着上,花再多的时间和钱,都会收到不错的回报,因为得体的穿着会让人对你刮目相看,养眼的外形会获得更多的机会和关注,结果就是生活得到改变和升级,对吧。

所以,拍马屁其实跟好的衣着一样,都是一种高尚且有品位的能力,那些爱在一旁逼逼没完的人,大概率就是人生的loser。

虽然体制内领导跟自己是一个单位的,但领导手里却掌握着你晋升的机会。

所以下次在拍马屁的时候,你就应该能理直气壮一些,老子凭本事拍的马屁,怂个球!